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目的都达到了，大家皆大欢喜散去。

沈从云之所以提出参与生产和管理，是因为这两眼做起来，还是有点把握的。要说这近代工业，可不是以前搞外贸，沈从云几乎两眼一抹黑，所以要十天的时间考察。

管理一道，沈从云本身就是白领出身的主管，一般的规章制度大致都清楚，弄个制度出来不难。至于生产上，敢出这个头，说出来简单的很，凭借的就是一个流水作业。只要成功的把流水作业移植到沪局生产上，想必出不了什么大错。

再说了，给自己找了这两件事情来做，还可以尽量避开左李之争的漩涡，同时也有借口呆在工厂里，免得每天对着两个最近穿着上越露越多的萝俐。

讨了差事，沈从云连家都没会，吩咐盛小七回去搬套行李来，一头扎进沪局工厂内。堂而皇之的借口：“从云受中堂大人委以重任，不敢有丝毫懈怠。”

一连十天，沈从云每日早早起来，和一干中外工人通吃同住，丝毫没有会办大人的架子，很快就和大家打成一片。沪局之中有不少外国技师和工人，沈从云一口流利的英法口语，和他们沟通起来一点困难都没有，何况还是一个官员的身份，洋人们几次接触下来，也没人敢刁难沈从云。

经过对生产枪弹的每一道工序仔细的考察，一再的征求工人们的意见，沈从云很快将制造工艺细分成若干工序，再套上流水作业的模式，一个生产改革的方案，大致的形成了。

1884年，沪局一年的后装快枪产量，也不过2600支，日均产量不过7支多一点，同年还生产了7600支前装枪，对于这一点沈从云最大的感觉就是浪费。都什么时代了，还生产前装枪。

沈从云的报告交到邵有廉那，第一件事情就是希望邵有廉奏请朝廷，停止生产前装枪，专事生产后装快枪，尤其是新引进的林明登中针枪。第二件事情，就是将流水作业的方式，移植到生产中。

沈从云的打算是，只要产量有提高，威信自然就上去了，再弄新的规章制度，也就水到渠成。事情只要做好了，功劳不需要自己提，邵有廉老奸巨猾的，肯定不会放过往自己脸上贴金的机会。

沈从云会做人，邵有廉也自然懂得怎么做。立刻写了两份公文，奏请停止生产前装枪的事情，一份交给现任督办两江总督左宗棠，一份则秘密的送往天津。当然，两份公文发出去是有先后的，总要李鸿章先收到了电报，有了回话，才会给左宗棠也送一份。至于是否会得罪左宗棠，得罪左宗棠的事情，邵有廉主持下的沪局，做的还少么？也不在乎这一次了。

对于流水作业的推行，邵有廉大笔一挥，全力支持。当然，这其中也有阻力，其中首推把持了技术的洋人技师，认为这流水作业不值一提。洋人技师甚至以集体罢工为要挟，好在邵有廉得了沈从云的好处，全力出面斡旋，又请客又送了红包，表示流水作业一旦不好的话，可以再改回来，这事才算是勉强过了。

7月15日，经过十几日的忙碌，沈从云亲自主持，并领着一干中国工人辛苦工作，第一条简易的流水作业生产线完成了，并投入正式的生产。由于外国技师的态度，流水线的工作，几乎都是中国工人依靠加班完成的。为此，沈从云还特请邵有廉，给工人多发加班费。

完成流水线后，不但沈从云，就连所有低位相对低下的中国工人，也都盼望着流水作业能压倒洋人的传统生产方式。

流水线第一天的产量，整整十四支后装步枪，这一下就让全体洋人技师的嘴巴都闭上了。事实胜于雄辩，一天的产量等于过去的两倍，流水作业还有什么可以质疑的？其中最值得一提的是，流水作业，使得工人不需要完全掌握所有生产工艺，只需要学好短时间的培训，学好某一个工序就行了，为今后的扩大在生产，埋下了坚实的伏笔。（流水作业当时西方是否有，查资料没查到，姑且当做没有来yy吧。只是记得，第一条大规模的流水作业生产线，是福特公司首创的。）

沈从云的第一炮打响了，邵有廉也都跟着沾光，连夜就写了奏章请功，这事自然瞒不过左宗棠。

这不，沈从云正打算陈胜追击，拿出一整套管理规章制度，在办公室里奋笔疾书的时候，邵有廉和聂会办联袂来寻。